MATERI KERJASAMA dengan HRM INDONESIA

MANAJEMEN PENGEMBANGAN SEKOLAH

A. LATAR BELAKANG
Persaingan bebas di bidang pendidikan, akan melahirkan sekolah yang kuat dan sekolah yang tenggelam akibat kalah bersaing. Pihak manajemen harus menyiapkan strategi-strategi dalam menghadapi persaingan tersebut di atas, kalau tidak ingin kalah bersaing. Strategi bisa dilakukan sendiri

atau di konsultasikan ke pihak luar sehingga ada sharing dalam pengelolaannya. Sekarang sekolah juga didorong oleh pemerintah untuk menyiapkan menjadi sekolah kawasan, sekolah berstandard nasional maupun sekolah bertaraf internasional. Tentunya dalam hal ini sekolah butuh fihak luar yang berpengalaman untuk membantu menyiapkannya.

B. TUJUAN
1. Membantu sekolah untuk menyiapkan strategi bersaing dengan sekolah lain
2. Membantu sekolah yang kecil untuk dikelola secara profesional
3. Menyiapkan sekolah untuk berkembang dari sekolah biasa menjadi sekolah berstandard nasional
4. Membantu sekolah untuk melatih anak didik, guru, staf sekolah berfikir ke depan, excellent, profesional

C. MATERI
1. Strategi bersaing sekolah untuk memenangkan persaingan ( Brand Kuat)
2. Manajemen sekolah profesional
3. Pelatihan – pelatihan (guru, siswa, staf, dll)
4. Pendampingan pengelolaan
5. Sosialisasi dan komunikasi ke Orang tua, stakeholders sekolah

D. JANGKA WAKTU
1. 1 tahun
2. 3 tahun
3. 5 tahun
4. 10 tahun
5. Seterusnya

E. PELAKSANA
Tim pusat (Indoglobal Group) HRM INDONESIA

F. INVESTASI
Negotiable